人力资源治理是指以人力资源为工具,接纳设计性、组织化、指导性、控制性等手段,科学运用种种人力资源,使其在经济、社会和个人目的之间相互协调,实现组织战略目的和人力资源开发、治理、激励和行使的治理流动。
在当今全球化、信息化的时代,人力资源是企业最重要、最活跃的因素。人力资源治理是企业生长的重要战略之一。要以人为本,增强对人力资源的开发、行使、治理和护卫,使之成为支撑企业战略的重要组成部门。详细包罗人力资本开发与治理、员工关系与相同、绩效治理与评估、薪酬和福利治理等多个方面。
充实验使人力资源,才气一直提升企业的焦点竞争力。人力资源治理的焦点是要缔造一种优良的企业文化,使员工有归属感和凝聚力,从而提升企业的凝聚力和缔造力,才气实现企业的长足生长。