2011年的超级女声选美是当时的全国关注焦点之一。从三十余万初试选手中崭露头角的五十余名选手,经过了无数轮的淘汰、PK,终于在全国观众的见证下产生了最终的胜利者。这场选美比赛造就了冯曦妤、何洁、方大同等一大批明星,更是成为了中国流行文化的一个重要标志。
在超女选美的历程中,我们看到了选手的努力和才华,也看到了严苛的训练和赛制设计。但在背后,更是隐藏着一个巨大的利益链条。从选手、导师、主办方到赞助商、媒体,每个环节都有自己的利益和诉求。而在这个巨幕后面,究竟发生了什么样的故事呢?
据悉,每个赛季的超级女声选秀,选手们居住、训练、排练、表演等费用需由选手及其家庭自行承担。而节目在播出过程中的大量收入,则由主办方及其投资人、赞助商、电视及网络媒体分享。如此巨额收入链条中,选手和家庭不仅仅没有获得什么,反而得承受赛事中的各种压力和费用。
当然,超女选美也是中国近年来最为成功的选美活动之一,它的商业化模式同样得到了外界的认可。无论是选手的实力,还是整个节目的策划、执行,都借鉴了当时国际选美赛事的成功经验。超女选美作为一种文化现象,让每一次的观赏都成为了一次集体记忆,而背后的收益链条和利益纷争则是不得不面对和思考的话题。